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2016.06.21
想要做好绩效管理就找烟台网络公司!

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提起绩效管理,我想不仅烟台网络公司 在考虑这个问题,其他的很多企业应该也在考虑这个问题,这在公司管理中也是一个无法忽略的问题,毕竟人,永远是无法替代的资源,而怎样能让人发挥所有的能力就值得大家进行一个思考了!

烟台网络公司

这次烟台网络公司和大家拿个实例聊聊吧,因为最近也有很多朋友在问这一块有没有可以学习学习的,毕竟从员工培训,到就职,再到绩效考核,然后再到福利分发,到升职加薪等等,都需要一整套完善的流程和制度,而往往,很容易出现环节上的断层,这样很容易就导致所有的功夫都白做了!

所以说如何认识绩效考核就成了烟台网络公司认为对于人力管理来说的基础。这也是有一个方法的,就是考核者一定要和被考核者一起制定,而不是管理者凭想象去制定指标。这是因为员工对于岗位的更加的了解,而且更了解实现的能力保证,如果只是单纯管理层去想的话很有可能会脱离了员工的实际情况。

这里面就有这么几个绩效考核方法,其中一个是烟台网络公司认为最直接,就是结果法。这要求销售额达到了多少,利润有多少,然后作为最后薪酬和收益的指标。不过这也有可能会因为达到销售额会做出一些损害客户的事情。

另一种是过程法。这种相对来说会比较重视过程,不过烟台网络公司发现这种绩效考核方式是个很耗人力和物力的事情,因为这要求控制整个过程!

还有一种就是全方位考核法。这种方法一般就是是全公司所有人都进行考核,但是有数据考核还好,不过也会出现老好人的情况出现,就是那种在公司里谁都不得罪的人。

对此,薪酬和升职也要和绩效考核挂钩,说白了,烟台网络公司 认为做绩效就是为了激励员工能够因为利益驱动,更好的发挥自己的能力,最终就是让员工能有更高的收入。海底捞就是如此,而且海底捞的薪酬经历了好几个阶段,先是工资和奖金,后来是进行工资和绩效考核,然后到工资绩效再加效益。这也是因为在发展过程中会出现人员参差不齐的原因。

同样的,烟台网络公司 发现亲情化的管理也很关键,这会让员工拥有归属感,虽说员工在企业是为了赚钱,但是在物质满足的同时,为了能够让员工有更好工作情绪,精神满足也是需要的。而海底捞对此不仅有父母补贴竟然还有子女教育补贴,让员工会有免除其他思虑更加尽心尽力工作。

烟台网络公司 认为海底捞说白了,最直接的绩效模式就是让员工拿更多的钱来把做企业!