你为知识产品付过费吗？
自2015年开始出现知识付费概念后，知识付费产能井喷。
根据艾媒咨询《2022-2023年中国知识付费行业研究及消费者行为分析报告》数据显示，预计到2022年底，中国知识付费用户规模将达到5.27亿人，比2015年的0.48亿，翻了11倍多。
经历了2016年的爆发式增长，2017年、2018年的大洗牌，知识付费走过了“七年之痒”，站在2022年的时间节点，我们来回望一下，这个行业出现了哪些变化。
早期的知识付费其实并不新鲜，它包含很多行业，比如教育业、出版行业、咨询行业等，但那个时候的知识付费发展得并不好，直接原因是用户缺乏付费的意愿。
2016年前后，知识付费迎来爆发式增长。得益于三个条件：
1.环境条件
自媒体、知识社区等平台已经培育出了大量知识IP，以及一帮愿意付费的忠实粉丝；
2.平台条件
知识社区开始尝试变现，探索新的商业模式，在线支付已经成熟，技术上不存在障碍；
3.消费者教育
新中产崛起，一二线白领的学习焦虑蔓延，同时消费升级也让消费者更愿意为优质内容付费。
于是我们看到，在那一年出现了类似分答等由明星、网红、知名IP带领的知识付费产品，一夜爆红。
根据果壳网《2016知识青年付费报告》，当时知识付费最大的用户群体是90后、就业3年内、从事计算机和互联网行业的青年人群。极光大数据支持了这一观点，知识付费App用户年龄以20—24岁为主。
事实是，这一波用户并没有那么强的购买力，一二线城市圈地自萌，对于知识付费这种新鲜的产品，大多是一锤子买卖。
2017年，大量的知识付费产品上线、爆红，然后偃旗息鼓。经历了初期大规模调整，2018年后，知识付费行业悄然出现了一些变化。
一、在需求端：
知识付费最大的用户群体由20—24岁为主的青年群体转移到了35岁+的中年群体，消费市场也从主流的一线、新一线城市向二、三线城市下沉。
“拼荆斩棘的哥哥”和“乘风破浪的姐姐们”扛起了学习的主力大旗，相对于过去的小青年，他们有更高的购买力，对品牌的忠诚度更高、黏性更大并能持续付费。
艾媒咨询《2022-2023年中国知识付费行业研究及消费者行为分析报告》显示，过去一年，35+岁群体在知识付费上的消费有一半以上超过1000元，最高的达到6000元，58%的人平均每天学习时长超过了2小时。
究其原因，就业压力的增大，对家庭教育的重视，让知识付费用户需求开始多元化，相比于高大上的理论型知识产品，大家更偏好实际问题的解决，基于职业软技能类、家庭教育类知识付费产品成为热门。
相比于其他由技术驱动的风口，知识付费最大的特点就是以需求驱动。需求端的多元化变化，让知识付费生产端也不再局限于某一个高知群体。
二、在生产端：
7年前，人们以为只有名人、IP做知识付费才有优势，可实践检验后发现，解决问题本身，比谁来解决问题更重要。
知识生产模式整体由PGC向PUGC靠拢。
传统概念中的PGC是指以专业机构或团体为核心的内容生产方式，UGC是指以用户为中心的内容生产方式，PUGC就是UGC和PGC的结合，专业用户生产内容，机构来负责包装、优化、推荐。
所以在今天，我们看到越来越多拥有专业技能的各垂直领域精英进入内容创作的赛道，打造出了知识付费产品。
这部分创作者填补了行业部分垂直、小众等领域知识体系的空缺，满足了用户对知识付费内容多元化、细分化的需求。
根据国内知名知识服务商小鹅通数据显示，截至2021年6月，在小鹅通平台上线的知识课程覆盖了136个细分垂直行业，知识产品总播放量达到120亿次，最高同时在线学习人数1000万+。
比如，“金学长画室”的真实身份是广西自治区南宁市当地的一位交通辅警。他七岁开始学习传统国画，后来在工作之余将平时画画的一些经验录制成视频课程，通过知识付费平台上传，短短一个月时间就收获了数万粉丝、数千名学员。
“毛书记说职场技巧”是一位具有30年基层领导工作经验的县处级退休干部，通过知识付费产品帮助年轻职场人解疑答惑。
“民谣骇浪”是来自杭州的一位主业为房地产的市场营销人员，副业则在琴行做吉他教学。疫情突然来临，打破了其日常工作生活，他开始将吉他教学搬到线上进行授课。
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